12月12日，天原集團召開(kāi)“微創(chuàng )新”工作啟動(dòng)會(huì )，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理廖周榮出席并作工作部署，黨委委員、工會(huì )主席王明安主持會(huì )議，各子公司黨政工及集團職能部室第一負責人共計50余人現場(chǎng)參會(huì )。

黨委副書(shū)記、總經(jīng)理廖周榮指出，“微創(chuàng )新”工作是天原集團“對標一流、成為一流”專(zhuān)題學(xué)習提升行動(dòng)的關(guān)鍵舉措，更是公司深化創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略的關(guān)鍵抓手。“微創(chuàng )新”工作的正式啟動(dòng)，將有效填補現有創(chuàng )新體系的細分領(lǐng)域空白，進(jìn)一步構建起涵蓋管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、“雙率提升”等“大創(chuàng )新”層面與崗位優(yōu)化、流程簡(jiǎn)化、成本節約等“微創(chuàng )新”有機融合的完整創(chuàng )新生態(tài)，為培育新生產(chǎn)力提供全方位支撐。他強調：

一是要提高政治站位，錨定對標方向。各單位要深刻認識到“微創(chuàng )新”是持續對標一流的重要抓手，必須將其深度嵌入“對標一流、成為一流”五年學(xué)習計劃，通過(guò)常態(tài)化推進(jìn)，讓更多員工從企業(yè)發(fā)展的參與者轉變?yōu)橹鲃?dòng)創(chuàng )造者，形成“人人談創(chuàng )新、事事謀創(chuàng )新”的良好局面。

二是要深化全員動(dòng)員，打破創(chuàng )新壁壘。各單位需開(kāi)展分層分類(lèi)動(dòng)員，同步加強創(chuàng )新文化培育與創(chuàng )新方法培訓，要打破層級、部門(mén)界限，通過(guò)積分制＋即時(shí)激勵、骨干帶動(dòng)等多元舉措，充分調動(dòng)一線(xiàn)員工、技術(shù)骨干、管理團隊的創(chuàng )新積極性，鼓勵干部職工立足本職崗位挖掘“金點(diǎn)子”、提煉“好方法”。

三是強化組織領(lǐng)導，推動(dòng)融合落地。各單位要結合自身實(shí)際成立“微創(chuàng )新”工作小組，構建黨政工團齊抓共管的工作格局，以“黨建+微創(chuàng )新”“工會(huì )+微創(chuàng )新”等特色模式激活基層班組創(chuàng )新活力；將“微創(chuàng )新”工作納入2026年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作計劃，將其與日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理、項目建設深度融合，讓基層員工的好建議、好想法真正轉化為“雙率提升”、技術(shù)攻關(guān)的實(shí)際成果。

會(huì )中，“微創(chuàng )新”工作辦公室專(zhuān)題解讀《“微創(chuàng )新”工作管理辦法》，戰略及創(chuàng )新技術(shù)部專(zhuān)題解讀科技創(chuàng )新、科技人才、專(zhuān)利獎勵相關(guān)制度。

未來(lái)，天原集團將以“微創(chuàng )新”工作為重要支點(diǎn)，持續激活全員創(chuàng )新基因，不斷完善創(chuàng )新機制、厚植創(chuàng )新文化，讓創(chuàng )新成為貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節的鮮明底色，為打造一流企業(yè)、建設百年天原注入源源不斷的內生動(dòng)力。