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天原集團召開(kāi)“沖刺四季度 挑戰新極限”階段性總結會(huì )

時(shí)間:2025.11.25 瀏覽次數:332

11月24日,天原集團召開(kāi)“沖刺四季度 挑戰新極限”階段性總結會(huì ),全面梳理活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)的工作成效,分析當前形勢,部署下一階段重點(diǎn)任務(wù),全力沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理廖周榮主持會(huì )議并講話(huà)。集團在家領(lǐng)導參加會(huì )議。

廖周榮肯定了前期工作成績(jì),圍繞“沖刺四季度 挑戰新極限”總體目標提出要求:

一是要深化對標一流,提升核心競爭力。要持續推動(dòng)“對標一流、爭創(chuàng )一流”工作走深走實(shí),不僅要學(xué)習先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗和創(chuàng )新機制,更要清醒認識自身差距,明確改進(jìn)路徑。要通過(guò)系統性、持續性的對標提升行動(dòng),實(shí)現經(jīng)營(yíng)能力提升,將學(xué)習成果轉化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟效益。

二是要強化制造體系,夯實(shí)發(fā)展基礎。要堅定不移深化“極限制造”理念,圍繞“雙率提升”,制定長(cháng)期方案,通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新和精細化管理推動(dòng)生產(chǎn)率全面升級,以超常規舉措實(shí)現制造能力的跨越式發(fā)展。

三是要全力沖刺年度目標,確保圓滿(mǎn)收官。各業(yè)務(wù)板塊要緊盯“效益提升第一課題”“十二篇文章”“九大專(zhuān)項費用”“科技創(chuàng )新第一課題”及50項集團級重點(diǎn)任務(wù),強化任務(wù)分解,落實(shí)激勵機制,以決戰姿態(tài)推動(dòng)各項舉措落地見(jiàn)效,確保年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標全面達成。

四是要筑牢安全防線(xiàn),堅守發(fā)展底線(xiàn)。安全工作是重中之重,各單位要引起高度重視,緊盯抓牢薄弱環(huán)節,嚴格落實(shí)特殊危險作業(yè)升級管理機制,持續提升各板塊安全管理能力,確保風(fēng)險可控,為沖刺四季度營(yíng)造安全穩定的生產(chǎn)環(huán)境。

五是要統籌重點(diǎn)工作,謀劃未來(lái)發(fā)展。各單位要聚焦重大項目建設、科技創(chuàng )新與生產(chǎn)運營(yíng)三大關(guān)鍵領(lǐng)域,全力攻堅沖刺;在確保四季度高質(zhì)量收官的同時(shí),要提前謀劃2026年工作思路,為“三年拓展”順利實(shí)施奠定堅實(shí)基礎。

會(huì )上,集團相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)負責圍繞就營(yíng)運管理、雙率提升、極限制造、產(chǎn)品銷(xiāo)售等目標及其完成情況、與目標的差距及下一步工作計劃作匯報。

各分子公司圍繞“沖刺四季度 挑戰新極限”目標及其完成情況、與目標的差距及下一步工作計劃作匯報。各分管領(lǐng)導點(diǎn)評并作后續工作安排。

集團相關(guān)職能部室負責人,各子公司主要負責人等參加會(huì )議。